サンコーテクノ、成光産業を完全子会社化へ

サンコーテクノ、成光産業を完全子会社化へ

サンコーテクノ株式会社は2019年3月28日、取締役会において成光産業株式会社の全株式を取得し、完全子会社化することを決定しました。取得金額は約550百万円で、株式譲渡の実行日は2019年4月10日とされています。このM&Aは、サンコーテクノが掲げる中期戦略目標である「外部環境に左右されず安定成長を実現する基盤・体制の構築」を推進するための重要な一手となります。今後、サンコーテクノグループは商品バリエーションの増加と新市場への販売拡大を通じて、さらなる成長を目指しています。

成光産業とは：その事業内容と強み

成光産業株式会社は、主にヨーロッパから競争力の高いプラスチック成形機やシュリンク包装機を輸入し、日本国内で販売している企業です。さらに、子会社である成光パック株式会社を通じて、プラスチックの成形加工を行っています。これにより、成光産業は輸入販売と加工製造の両面で事業を展開し、独自の市場地位を築いています。

成光産業の強みは以下の通りです：

• 高品質な製品の輸入：ヨーロッパの最新技術を活用したプラスチック成形機や包装機を取り扱い。
• 優れた加工技術：子会社での成形加工により、顧客のニーズに応じたカスタム製品の提供が可能。
• 市場の多様化：幅広い業界に製品を供給し、リスク分散を図る。

サンコーテクノの中期戦略と今回のM&Aの意義

サンコーテクノの中期戦略は、「外部環境に左右されず安定成長を実現する基盤・体制の構築」です。この戦略の下、同社は多角的な事業展開を目指し、成長のための新しい道を切り開いています。今回の成光産業の買収はその一環として、以下のような意義を持ちます：

• 製品ラインナップの強化：成光産業の製品を取り込むことで、サンコーテクノの製品バリエーションが拡大。
• 新市場への進出：成光産業の販売ネットワークを活用し、新たな市場セグメントへの進出が可能に。
• 収益基盤の強化：安定した収益源を確保し、経営の安定化を図る。

鉄鋼・金属製品製造業界のM&A動向

鉄鋼・金属製品製造業界では、近年M&Aが活発化しています。この背景には、グローバル競争の激化や、新技術の導入による業界再編の必要性が挙げられます。特に、環境問題への対応やデジタル化への対応が求められる中、技術力のある企業を取り込むことで競争力を維持しようとする動きが見られます。

例えば、日本国内では以下のようなM&A事例が注目されています：

• 大手鉄鋼メーカーによる環境技術を持つベンチャー企業の買収
• 製品多様化を狙った異業種企業との統合
• 海外市場進出を目的とした海外企業の買収

これらはすべて、環境変化に対応しつつ企業の成長を図るための戦略的な動きと言えるでしょう。

プラスチック成形市場の現状と未来

プラスチック成形市場は、産業の多様化や環境問題への対応から、新たな技術革新が求められています。特に注目されるのは、リサイクルプラスチックの活用やバイオプラスチックの開発です。これにより、環境負荷を軽減しながらも高い性能を維持する製品の開発が進んでいます。

さらに、AIやIoT技術の導入により、成形機の自動化や効率化が進んでいます。これにより、製造コストの削減と品質の向上が期待されます。今後も技術革新が続く中で、プラスチック成形市場はさらなる成長が見込まれます。