売上高 | 営業利益 | 希望金額 | 地域 | 交渉 |
---|---|---|---|---|
1,000万円〜2,500万円 | 1,000万円〜2,500万円 | 3,000万円〜1億円 (相談可能) | 東京 | 法人可・個人可 |
国内最大級のフィットネスジム比較メディア。月間20万PV以上、掲載問い合わせは月20件超。
収益は成果報酬(ASP/直契約)+月額掲載の二軸で安定。1万記事超のコンテンツ資産、運営移管のSOP整備済み。
譲渡形態は事業譲渡。買い手は法人/個人いずれも可。
成長余地
A. 直契約強化と単価最適化
主要チェーン/大手ストアに月額+成果のハイブリッドを提案しARPU最大化。
掲載メニュー表・レートカードの整備、更新月のリニューアル提案を定型化。
B. CVR改善:上位50URL集中改修
比較表UIの刷新、CTAの一貫化、見出し構造の整理(FAQ/製品スキーマ)。
モバイルLCP最適化、回遊導線(関連記事・地域/目的横断)で滞在時間を伸ばす。
C. 面展開:地域×目的のプログラマティックSEO
駅名/路線名×「女性専用/手ぶら/24h」ページ群の自動生成と品質管理。
既存記事群へ構造化データと内部リンク網を付与し、クラスターを強化。
D. CRMの導入(無料体験のリマインド)
LINE/メールで体験予約の来店率を押し上げ、未確定成果の回収率を改善。
定期レポートの自動化で営業負荷を削減。
リスクと対応策(編集部所見)
アルゴリズム変動:E-E-A-T(一次情報/監修/実測データ)、構造化データ、トップURLの四半期リライトで耐性を確保。
ASP単価変動:直契約比率の引き上げと、掲載課金の継続率設計でヘッジ。
コンテンツ老朽化:トップ100URLのSLA(更新基準/期日)を運用ルール化。
案件情報
- 従業員数
- 〜5名
- 会計年度
- 2025
- 譲渡対象
- 事業譲渡
- 譲渡理由
- 選択と集中、財務的理由新事業の資金調達のため
- 譲渡希望時期
- 3ヶ月以内
- 重視ポイント
- 価格
- 1番の魅力
- 顧客
- 売上維持リスク
- なし(問題ない)
- 譲渡後のオーナー関与
- 相談可
- 法令違反・是正勧告履歴
- なし
- 税務署からの指摘
- なし
- 反社会的勢力との繋がり
- なし
ビジネスモデル
フィットネスジムの比較サイト運営を行っています。
SEOから集客を行い、ジムへ新規顧客の送客を行い売上を立てています。
アフィリエイトや成果報酬送客に加え、月額の掲載営業を行っており、そちらの掲載営業ストックにより収益が安定しています。
SEOから集客を行い、ジムへ新規顧客の送客を行い売上を立てています。
アフィリエイトや成果報酬送客に加え、月額の掲載営業を行っており、そちらの掲載営業ストックにより収益が安定しています。
主な顧客・ターゲット
・24時間ジム
・パーソナルジム
・ヨガスタジオ、ピラティススタジオ
・パーソナルジム
・ヨガスタジオ、ピラティススタジオ
事業の強み・独自性
・月間20件以上の掲載問い合わせ
・SEOの強み(月間20万PV以上)
・複数収益源でリスク分散(ASP単価変動に耐性)。
・1万記事以上のコンテンツストック
・SEOの強み(月間20万PV以上)
・複数収益源でリスク分散(ASP単価変動に耐性)。
・1万記事以上のコンテンツストック