畑野幸治氏による「ぱど」買収の背景
日本の放送・出版業界における最近の注目ニュースとして、畑野幸治氏が「ぱど」の普通株式を公開買付けによって取得したことが挙げられます。この買収は、業界内での競争激化が進む中で、特に紙媒体が大きな転換期を迎えていることを示しています。畑野氏は、大学在学中からインターネット広告関連の事業を成功させ、後に株式会社BuySellTechnologiesを創業するなど、デジタルビジネスの最前線で活躍してきた経歴を持っています。今回の買収で、畑野氏が「ぱど」をどのように再生させ、収益構造を改善していくのかが注目されています。
公開買付けの詳細とその影響
畑野氏が提示した買付け価格は普通株式1株につき170円で、RIZAPグループ株式会社が所有する13,513,515株（67.56％）と株式会社サンケイリビング新聞社の1,000,000株（5.00％）が売却に同意しています。この結果、畑野氏は「ぱど」の普通株式のうち合計14,513,515株（72.56％）を取得予定です。この買収により、RIZAPグループは「ぱど」の筆頭株主および親会社の地位を失う見込みです。
この動きは、RIZAPの経営戦略の一環としての事業選択と集中の結果であると考えられます。RIZAPは2019年3月期に大幅な赤字を計上し、収益性が低い事業の縮小や撤退を進めています。
「ぱど」の現状と課題
「ぱど」はフリーペーパー・フリーマガジン市場において、紙媒体とインターネット広告との競争が激化する中で、経営の立て直しを迫られています。2017年にRIZAPとの資本業務提携を行い、広告出稿により一時的に黒字転換を果たしましたが、2019年度には売上減少と不採算事業の縮小により、約197百万円の営業損失を計上しています。
このような背景から、「ぱど」はより効率的な経営体制の確立が求められています。業界全体でもデジタルシフトが進行しており、今後「ぱど」がどのように変革を遂げるかが鍵となります。
畑野幸治氏の戦略と今後の展望
畑野氏は、「ぱど」のメイン事業を対象に成長戦略を描いています。具体的には、以下のような施策を考えています。
- 経営効率化：事業セグメントの整理とコスト削減を通じて、経営の効率化を図る。
- 新しい収益モデルの構築：デジタル分野での新たな収益源を探索し、持続可能なビジネスモデルを構築する。
- M&Aによる事業多角化：戦略的なM&Aを通じて、事業ポートフォリオを強化する。
- 人材の確保と育成：優秀な人材をリクルートし、社員の待遇や福利厚生を見直すことで組織の活性化を図る。
こうした施策により、畑野氏は「ぱど」を地域密着型情報誌としてさらに進化させ、市場での競争力を高めることを目指しています。
日本の放送・出版業界におけるM&Aの動向
日本の放送・出版業界は、デジタル化の波にさらされ、企業間のM&Aが活発化しています。この背景には、紙媒体の需要減少とインターネット広告の成長があります。2019年の統計によれば、日本のインターネット広告市場は前年比10％以上の成長を遂げており、企業はデジタル戦略の強化に注力しています。
放送・出版業界では、業界再編や事業承継が進行中であり、企業は生き残りをかけた戦略的な選択を迫られています。畑野氏の「ぱど」買収も、このような業界動向の一環として位置づけられます。
