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粧美堂、中国子会社持分譲渡で経営資源集中へ

粧美堂の戦略的譲渡:経営資源最適化の全貌

粧美堂と中国市場の挑戦

粧美堂株式会社は、化粧品業界での確固たる地位を築く企業で、その多様な製品ラインナップは世界中で評価されています。特に、メイクアップグッズやパーソナルケア商品を中心に、自社ブランドとOEM製品を展開しています。しかし、中国市場という巨大なマーケットにおける競争は非常に激しく、特にコンタクトレンズ事業は厳しい状況に直面していました。2019年に設立された壹見健康科技(上海)有限公司は、この中国市場への積極的な進出を象徴するものでしたが、新型コロナウイルス感染症の影響や価格競争の激化が事業に大きな影を落としていました。

壹見健康科技の設立背景と事業内容

壹見健康科技(上海)有限公司は、2019年に中国市場の拡大を目指して設立されました。この会社は、主にコンタクトレンズの製造および販売を行っており、中国のECプラットフォーム「天猫」にも旗艦店を展開しています。中国のBtoC市場でのシェア拡大を狙ったこの戦略は、当初は順調に進んでいたものの、様々な外部要因によって計画通りには進まなかったのです。

  • 価格競争の激化:多くの新規参入企業が市場に参入し、価格競争が激化。
  • 新型コロナウイルスの影響:消費者の購買行動が大きく変化。
  • 規制の厳格化:中国市場における規制強化が進行。

持分譲渡の決定とその意図

この度、粧美堂は壹見の持分の41%を杭州悠可化粧品有限公司と上海粧美堂の総経理である戴偉佳氏に譲渡することを決定しました。この譲渡により、壹見は粧美堂の連結子会社から外れることになります。この決定は、経営資源の選択と集中を図るための戦略的な動きとして位置づけられます。企業の持続的な成長を実現するためには、コア事業に注力し、非コア事業を整理することが重要です。

製造業界におけるM&Aのトレンド

製造業界では、M&A(Mergers and Acquisitions、合併と買収)が経営戦略の一環として頻繁に行われています。特に近年は、経済のグローバル化とデジタル化の進展により、企業間の競争が激化しています。このような環境下で、企業は持続可能な成長を達成するために、資産の再配置や事業の統合を進めています。

  • グローバル展開の加速:海外市場への進出や、新しい市場の開拓。
  • 技術革新:新技術の導入や、技術力の強化を目的とした買収。
  • 事業ポートフォリオの最適化:収益性の高い事業に集中。

今後のスケジュールと企業価値向上

今回の譲渡に関する契約は、2023年10月12日に締結され、譲渡は同年12月29日に完了する予定です。この持分譲渡により、粧美堂は経営資源をより効率的に活用し、企業価値のさらなる向上を目指します。市場環境が厳しい中で、企業は常に変化に対応し、柔軟な経営戦略を展開する必要があります。今回の動きは、粧美堂がその変化に迅速に対応し、長期的な成長を実現するための一歩となるでしょう。

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