M&A・事業承継の無料相談はコチラ

サンゲツ、Goodrich買収で東南アジア進出拡大

サンゲツ、アジア市場拡大へ向けた一手

サンゲツは、シンガポールを拠点に内装材を販売するGoodrich Global Holdings Pte. Ltd.の株式70%を取得し、同社を連結子会社化することを発表しました。この動きは、サンゲツが掲げる中期経営計画において、内装材販売ビジネスの地理的拡大を重要視する戦略の一環です。特に、成長著しい東南アジア市場でのプレゼンスを強化し、グローバルな事業展開を目指しています。Goodrich社は、壁紙やファブリック、カーペットなどのインテリア商材を扱い、東南アジア最大級の内装材料販売市場でのシェアを誇ります。サンゲツはこのM&Aを通じて、東南アジアにおける販売ネットワークを拡大し、企業価値の向上を図る考えです。

サンゲツの成長戦略:内装材市場の地理的拡大

サンゲツが進める地理的拡大戦略は、内装材業界の競争が激化する中での重要な一手です。特にアジア市場は、経済成長が続く地域であり、今後の市場拡大が期待されています。サンゲツはこの機会を捉え、ローカル市場での営業および物流体制の強化を図っています。さらに、地域間で共通の商品やデザインを流通させ、効率的なグローバル展開を目指しています。これにより、異なる市場間でのシナジー効果を最大化し、競争力を高めることが期待されます。

Goodrich Global Holdingsの市場での位置づけ

Goodrich Global Holdingsは、シンガポールを中心に、東南アジアの6ヵ国に拠点を持ち、内装材料販売市場で大きなシェアを持っています。同社の強みは、多様なインテリア商材の取り扱いと、地域ニーズに応じた商品提供能力です。これにより、現地市場での信頼を築いてきました。サンゲツによる株式取得は、Goodrichの地域密着型ビジネスモデルを活用し、新たな市場開拓を加速する狙いがあります。

M&Aによる企業価値向上の狙い

サンゲツがGoodrich社を連結子会社化することで、東南アジア市場での販売ネットワークを強化し、収益基盤を拡大します。これにより、グループ全体の企業価値向上が期待されます。また、サンゲツはGoodrichの既存の営業基盤を活用し、新しい市場での販売促進活動を効率的に進めることが可能になります。このようなM&Aは、資源の有効活用と経営資源の最適化を図る上で、非常に効果的な手段とされています。

内装材業界のM&A動向と今後の展望

内装材業界は、グローバル化が進む中で、M&Aによる事業拡大が一つのトレンドとなっています。特に、新興国市場の成長を見込んだ企業の動きが活発化しています。サンゲツのような大手企業は、地域特性を活かした戦略的なM&Aを通じて、市場シェアの拡大を図っています。また、技術革新やサステナブルな製品開発など、業界全体での変革も進んでおり、こうした動きが企業の競争力向上に寄与しています。今後も、各企業の戦略的な動きが、業界全体の成長を牽引していくことでしょう。

M&A・事業承継するなら完全成功報酬制のM&A HACK

【スピード対応】【完全成功報酬】【リスクなし】のM&A HACKにお任せください。M&A HACKが選ばれる理由は大きく3つです。

  • ① 企業価値向上へのコミット
  • ② M&A負担を極限まで最小化
  • ③ 完全成功報酬でリスクなし

いかにM&Aの負担を減らし、スピード感を持ち、企業価値の向上をできるかが重要だと考えております。相談は無料のため、お気軽にご相談ください。