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スカラとグリットグループホールディングスの戦略的提携
株式会社スカラは、SaaSやASP事業、SFA事業、フィールドマーケティング事業、カスタマーサポート事業を展開する企業として知られています。このたび、スカラはグリットグループホールディングス株式会社（以下、GGH）の全株式を取得し、子会社化することを決定しました。取得価額は500百万円です。この買収により、スカラはGGHと共に地方創生事業や海外事業、さらには企業成長におけるシナジー効果を生み出すことを目指しています。
GGHの社会性豊かなビジネス展開
GGHは1997年に体育会専門の就職支援事業を開始し、スポーツビジネスや子供教育、地方創生など、社会性の高い事業に注力しています。その活動は国内のみならず、海外にも広がっています。特に注目すべきは、政府・自治体との多数の取引実績を有している点です。民間企業に加え、公共部門との連携が強いGGHの強みは、スカラが目指す地方創生プロジェクトにおいて大いに活かされることでしょう。
地方創生と海外事業のシナジー効果とは
スカラがGGHを子会社化することで生まれるシナジー効果には、いくつかの側面があります。まず、地方創生事業においては、GGHが培ってきた自治体との密接な関係が重要な役割を果たします。これにより、地域のニーズに応じた多様なプロジェクトを迅速に展開できる可能性が広がります。
- 地方創生事業の拡大: スカラはGGHのネットワークを活用し、地域に特化したサービスやソリューションを提供することができます。
- 海外展開の強化: GGHの国際的な経験を活かし、アジア市場をはじめとした新興市場への進出を加速させることが期待されます。
- スポーツと教育分野のシナジー: スポーツと教育は地方の活性化において重要な要素であり、GGHのノウハウを活用することで、これらの分野での事業拡大が見込まれます。
M&A市場とスカラの成長戦略
2020年以降、システム・組込ソフト開発や情報処理支援業界ではM&Aが活発化しています。特に、デジタルトランスフォーメーションの波に乗る企業が、市場シェア拡大や新規事業の立ち上げを目的として積極的に買収を行っています。この中で、スカラのGGH買収は、単なる事業拡大に留まらず、社会的価値創出を視野に入れた戦略的な動きといえます。
スカラは、買収を通じて得られるリソースや知見を活用し、社会課題の解決に貢献することを目指しています。また、M&Aを通じた企業成長戦略は、株主価値の向上にも寄与するでしょう。
デジタル時代の地方創生と教育の未来
デジタル化が進む現代において、地方創生と教育の分野は大きな変革を迎えています。スカラとGGHの提携は、この変革をリードする新たなモデルを提供する可能性を秘めています。特に、地方自治体と連携してデジタル技術を活用することで、地域の活性化と人材育成を同時に実現できる点が注目されています。
デジタル技術を活用した教育プログラムの展開や、地域の特性を活かしたビジネスモデルの創出は、スカラとGGHの協力によって一層推進されることが期待されます。
今後の展望と株式譲渡スケジュール
スカラによるGGHの子会社化は、2020年4月1日に株式譲渡が実行される予定です。この日を境に、両社は新たなステージに進み、地方創生や海外事業の拡大をさらに加速させることでしょう。スカラの今回の戦略的買収は、多様なビジネス分野における新たな価値創出の可能性を示唆しています。
日本国内外での成長を目指すスカラは、GGHとの連携を通じて、地域経済の活性化や新たなビジネスチャンスの創出を実現することを期待されています。今後の動向に注目です。
